Архив рубрики: Революция неизбежна

Тимей, учивший в Трансурании

Я тебе расскажу одну легенду Трансурании. Трансурания, как ты понимаешь, это совершенно вымышленная страна, как и весь её эпос. Но вымысел — это далеко не всегда ложь. В нашей жизни очень много вымышленных вещей. Компьютеры тоже были выдуманы людьми, пусть и не за один раз. Да и вся наука полна вымысла. Причём, вымысла в самом хорошем смысле слова. Как построена наука? Вначале измышляются некие теории, а затем подтверждаются экспериментом, не все, те, что не подтверждаются — предаются забвению. Да что там наука, сам язык был когда-то выдуман. И этот процесс ведь не окончен, до сих пор мы придумываем новые слова. Так что я бы хотел, чтоб ты отнёсся к этой легенде максимально серьёзно. И я сам так к ней отношусь. Читать далее Тимей, учивший в Трансурании

Авторитарное правительство

Общество тут — субъект.

В Интернете все ведут себя как говнюки

Почему не вся жизнь игра?

Те, кто говорят, что вся жизнь — игра, не учитывают одной детали. Да, люди очень много играют, но при этом сохраняется стремление выйти к аутентичной реальности и добиться в ней успеха. Познать себя как себя, а не как игрока. Люди, в которых есть только игрок, но нет «себя» помимо игрока — люди пустые, ненадёжные, вечные дети.

Умение отличать игру и реальность — способность взрослого, здорового человека. Но я не зря сказал про «аутентичную реальность». Потому что у особо глубоко заглядывающих людей иногда складывается впечатление, что то, что мы называем реальностью — это тоже игра, но по отношению к иной, более реальной реальности. Читать далее Почему не вся жизнь игра?

Какая революция нужна Украине и России?

За последние пару десятилетий все люди стали чуточку хитрее. Если раньше острый ум и смекалка чаще встречались у лидеров, сейчас, как правило они чаще встречаются у подчинённых. Подчинённый умнее своего начальника, он в большей мере владеет ситуацией, он в большей степени профессионал, он лучше понимает процессы на своём участке ответственности. Если он, конечно, не полный кретин, хотя и такую возможность исключать не стоит. Но даже если и кретин, и во всём разбирается хуже начальства – нашей модели это только на руку. Такие подчинённые-подлизы усыпляют бдительность начальства, помогая оставаться в тени настоящим хозяевам ситуации.

Ладно, чтобы отсеять кретинов, будем говорить об амбициозных подчинённых. Амбициозные подчинённые выигрывают перед начальством ещё и в том, что больше времени уделяют своей настоящей работе – выполнению своих профессиональных обязанностей, и, как правило, значительно менее вовлечены в демагогическую игру, которую начальство зачастую считает своей работой – поковыряться в отчётах, назначить новое совещание по одному и тому же вопросу, посидеть в ресторане с клиентами, попарится в сауне с партнёрами, съездить на конференцию в другой город, чтоб пообщаться с заграничными коллегами. Результаты этих последних действий, как вы понимаете, на скорость и эффективность производственных процессов не влияют. Но создают в глазах самого начальства видимость эффективной деятельности – как же, в ресторане мы заключили договор, во время командировки познакомились с потенциальными клиентами. То, что этот же договор и этих же клиентов можно было бы заполучить в 10, в 100 раз дешевле, начальство конечно же игнорирует, а точнее, ему такое и в голову не приходит. Читать далее Какая революция нужна Украине и России?